Действительно, что делать, когда вокруг:
Происходят неожиданные события и меняются привычные условия;
Когда грядущие изменения неизбежны и непредсказуемы;
Решения, которые подсказывает опыт, не кажутся единственно верными?

Стоит обратиться за содействием, добавить «мощности». Для этого привлечь человека, который поможет разобраться в сложившейся ситуации, в значимом вопросе.
Пригласите коуча. Работа с коучем позволяет человеку (клиенту) разрабатывать собственные решения, применительно к ситуации, с учётом контекста, а не по шаблону или «как всегда».

Что делаем, начав работу?
Составляется перечень проблем, ситуаций и конфликтов, решение которых действительно необходимо.
Этот перечень прорабатывается при необходимости несколько раз, с разных точек зрения.

Что это дает:
Понимание того, какие работы и какими инструментами необходимо проделать для решения поставленных вопросов;
Избавляет от «шлака»: происходит отказ от мнимых проблем, ложной ответственности, нереализуемых планов, мнимых обязательств;
Осуществить масштабирование. Выявленные проблемы (ситуации, конфликты) масштабируются до уровня принятия решения, до получения максимальной выгоды и минимального ущерба для вас;
Пошаговое сопровождение в решении поставленных задач, анализируя происходящие изменения.

Общение с внимательным собеседником – хорошее вложение в себя, в своё дело.
Также это хорошая мера предосторожности.

Со временем у людей могут накопиться стереотипы восприятия, действия по шаблону, привычное реагирование на внешние раздражители.
Условия меняются, ситуация приобретает иные, чем ранее, очертания, а способы разрешения остаются прежними.
В таких случаях привычные действия могут причинить ущерб, привести к потере перспективы, к ошибкам. Нужно принимать меры.
Нужен коуч.
Что вы сможете сделать с моей помощью:
Проанализировать сложившуюся у вас ситуацию;
Определить «горячие» точки и варианты решения ключевых вопросов;
Реализовать свой потенциал в существующих условиях;
Спланировать свои действия, с учётом реальных возможностей;
Изменить своё отношение к делу, к ситуации, своему окружению;
Определить необходимые изменения и не только.

Способы работы:
Техники рефлексии и понимания (интервью, схематизация);
Анализ свободного времени;
Определение ложных и мнимых вопросов;
Выявление речевых и логических установок, императивов, стереотипов.

Наше сотрудничество будет продуктивным, если в предлагаемом ниже перечне вы видите свои запросы или готовы обсудить ситуацию, не попавшую в данный перечень.

Мои целевые аудитории.
1. Что есть: проект разной степени проработки и воплощения.
Запрос:
«Снятие» тупика в реализации проекта (кроме производственного и строительного);
Уточнение целей;
Определение задач, решение которых сдвинет проект с «мёртвой» точки, придаст ему новый импульс.
Распределение и перераспределение ответственности в проекте, в коллективе, в команде.
Кому: руководителям и сотрудникам проектов.
Как: проводятся консультации, индивидуальная и групповая коуч-сессии.
Аудитория: 24+, мужчины и женщины, не студенты.

2. Что есть: необходимость согласования своих интересов с интересами вашего окружения. В качестве инструмента управления ситуацией используется речь (не путать с говорением).
Запрос: достижение договорённостей по значимым вопросам (интересам).
Кому: менеджерам среднего звена и руководителям подразделений, тем, для кого речь является основой взаимодействия с клиентом, включая представителей «помогающих» профессий, лидерам групп.
Как: индивидуальные коуч-сессии, подготовка к конкретным действиям, тренинги и упражнения, работа с речью: подготовка речи, сценирование во время выступления, с учётом ваших индивидуальных особенностей.
Аудитория: 21+. Мужчины и женщины.

3. Что есть: утрата, размывание горизонта целей.
Запрос: каковы приоритеты в сложившейся ситуации? Куда двигаться?
Кому: тем, кто утратил свои цели, не может преодолеть страх начать действовать, даже зная, что нужно делать.
Как: индивидуальные коуч-сессии.
Аудитория: 24+, женщины и мужчины.

Обращайтесь: +7 968 762 37 63, Geksaton@gmail.com
Первое обращение бесплатно.